: الموارد البشرية سياسة ناتاك
المهارات الإدارية داخل الشركة تركز على صلة وثيقة مع رجال الأعمال. الهدف هو أن تكون هناك نظرة شاملةمن الموارد والمهارات المتاحة للشركة لتلبية الاحتياجات الفورية والمشاريع المستقبلية لعملائنا.
وبالإضافة إلى كل موظف يعرف مركزه ناتاك  ، ومضمون رسالتها والخبرات اللازمة لتنفيذ لتنفيذ .. وترتبطأيضا أهدافه والتقدير من تحقيقها لتحديد المواقع في مستودع.

 : صيانة سنوية التقييم
هذه المقابلة إلزامي والنتائج في إنشاء وثيقة رسمية أن فرض عقوبات على أداء موظفي الشركة، فإن هذه الوثيقةيخضع حاليا لتطور نحو الانترنت، وشامل. وخلال هذا الاجتماع،      الذي عقد في وقت سابق من هذا العام، وتناقشالمواضيع التالية

 ،تقييم لأهداف محددة في السنة السابقة ووضع أهداف جديدة للعام المقبل
(وأوضح في ما يتعلق الصفقات مستودع أعلاه، والسلوكيات المطلوبة من قبل الشركة) تقييم مستوى الكفاءةالمطلوبة في عقد الموقف
،تقييم التدريب المكتسبة التي اضطلع بها خلال السنة السابقة وتحديد خطة التدريب الفردي للسنة القادمة
رغبات ووجهات النظر من التنمية والتطور داخل ناتاك  

:وتشكيل سياسة استباقية
وتقدم العديد من البرامج للموظفين على جميع المستويات وفي جميع التشكيلات: احتمالات كبيرة، رؤساء أو مدراء المدارس، والجهات الفاعلة التجارية والعاملين فيها هم لأهداف البرامج

Disponible en : الإنجليزية, الفرنسية